Le choc des titans de la technologie : l’industrie silencieuse de la Chine contre l’innovation bruyante des États-Unis

Un bon leadership ne commence pas par ce que vous faites mais par qui vous êtes. Il existe généralement deux styles de leadership : bruyant et silencieux. Un leadership bruyant considère la visibilité comme un facteur d'efficacité et se concentre souvent sur la démonstration de domination pour obtenir des résultats. Un leadership discret se concentre sur la profondeur plutôt que sur le volume. Il est marqué par la clarté et la cohérence. Si l’Occident privilégie les dirigeants charismatiques et très visibles, à l’Est, les dirigeants sont souvent appréciés pour leur discipline et leur vision. La rivalité entre l'Est et l'Ouest pour